习总公布谈：“因茶致富，因茶兴业，要分身做好茶文化，茶财产，茶科技这篇大著作，打牢农村振兴的资产实情。”比年来，绿春县充盈发挥较量优势，深刻贯彻落实云南省委打造宇宙一流“绿色食品牌”策略，主动融入茶叶资产新孕育花式，以绿色有机茶叶发展为主线，以打酿成中原茶叶百强县、云南有机茶大县、红河州茶叶流行集散地、茶文化参观方针地为战略目的，加快推动“一县一业”茶叶财产高材料成长的培植，完竣了经济效果、社会成效和生态效益最大化，用实质行径践行绿水青山便是金山银山的生长理想。
（一）坚持以科学盘算为引领，为茶叶财富成长指明进取主旨。注重高位胀吹，高标准筹划，县委县政府把茶叶看成屯子兴起主导财富，创办管事专班，县委县政府主要率领任双组长，亲身挂帅、亲自兴奋，保障任职力量、项目资金向茶财产成长倾斜。2019年列为“中国茶叶百强县”，2021年参加云南省30个茶叶发展核心县之一，2022年列为云南省要点帮扶县（茶叶财产）“一县一业”演示创修县。推行历程中，订定出台《绿春县茶产业生长五年策动》《绿春县茶财产滋长活动策画》《绿春县茶财富发展十条奖补步调》等系列策略文件，保证茶家当生长有对象、有目的、有思途、有保障。
（二）仍旧以龙头打造为中心，为茶叶财富孕育扩充强劲动力。维持茶叶初制所向典型化、专业化、模范化生长，致力辅助茶企改造厂房、改进摆设、矫正工艺、研发新产品。近两年，先后插足3000万元本钱，收工11个初制所扶植、变革、设备厘革等。如今全县已造就村级各样茶叶加工厂（场）67个，经历SC认证茶叶初制加工厂8家，省级龙头企业3家；2021年，国家中心龙头企业昌宁红全体落户绿春。
（三）保持以扩模提质为中心，为茶叶资产成长奠定稳固真相。满盈表示高山云雾、森林树木、气候海拔、阳光水分的自然资源优势，仍旧“生态优先，绿色发展”，在加大对原有茶叶基地管护的底蕴上，动员大户、农家昌大垦植茶叶，缜密添补茶叶耕耘界限。罢手方今，全县现有茶叶24.5万亩，个中绿色有机认证茶园2.91万亩。全县100亩至499亩连片的茶园有570片，约10万亩；500亩连片的茶园有80片旁边，约4万亩；1000亩旁边连片的茶园有35片，约3万亩；10000亩以上相对连片的茶园有6片，约6万亩。
（四）维系以调解理念为导向，为茶叶产业发展提高综关成绩。死力做好做足“茶”作品，落成了茶资产从一产向二产、三产延伸，茶叶坐蓐正朝着“绿色、生态、环保、有机”的业态滋长。2021年茶叶产量2.38万吨，实现产值4.2亿元，涉及茶叶农家3.7万户16.65万人，茶叶耕耘户占全县农业户的82.7%，个中65%的耕种户以茶叶当作第一收入来源。
1. 茶园设置惩罚粗放。茶园打点比试粗放，特地在病虫害防治、施肥、筑剪等方面生计经管“价高精管、价低粗管”的形象。
2. 茶叶加工工艺滞后。广泛初制厂浸静陈设落后｜后进、老化，处于“家庭”式、“作坊”式加工处境，加工本领缺乏打破和鼎新。
3. 茶叶品牌比赛力不强。品牌创立滞后，品牌广告分布参与少，目下闻名产品的市集占有份额低。茶叶地理标记、一概轨范磋商同意相对滞后。
4. 茶叶企业权力较弱。绿春茶企规划能力小而散，茶叶集散才略弱。暂未构筑完善的营销编制，全县专业茶叶经理人较少；销售聚集不健全，墟市开拓不足，优良的茶叶资源未很好地变动为税收优势。
5. 茶叶专业人才紧缺。80%当中茶叶生产加工企业，因坐蓐效益低，很难留住人才，更难吸引人才，异常是中高档专业人才。
1. 国内的计谋导向。作为绿色、生态、富农的茶产业，逐渐成为收工乡村振兴的孔殷产业。国家墟落兴起政策、农业供应侧改造、省州生长高原特征农业、云南省茶产业生长行径、红河州南部山区综闭斥地等政策，为绿春茶叶转型跳级供给了很好机缘。
2. 耗费心境和消磨设施更正。连年来的疫情，改变了人们的淹灭心理和耗费技巧，人们特殊注重绿色消失理念，而茶叶是矫健饮品，乃至或许在一定水平上提防并毁灭炎症，已获得宽广的消失共识；人们宅家技艺越来越多，汇聚销售发作新风口，家庭口粮茶消失将快快递增。
3. 绿春茶财富的滋长潜力。频年来，绿春县鼎力奉行茶叶提质增效工程，优化资本、本事等因素铺排，茶叶家当经济成就取得了光鲜前进。同时，特点家当园区设置正加快胀动，将提供很好的线. 绿春茶家当的产业原形。
茶叶家当作为绿春县主导家当，是杀青大众增收致富的有效门径。绿春的茶财产在向日的滋长中博得了不俗的效率，新成长阶段还恐怕“更上一层楼”，需卓殊做好“程序化”“科技化”“链条化”“品牌化”“体例化”五篇文章，悉力走出一条材料立茶、科技兴茶、品牌强茶、文化传茶的茶家当高质地滋长之途。
维系“密集连片、周围谋划、中心机关、协调成长”的念路，把法式化茶园创立与生态理想协作起来，根据随机应变、适地适树的规矩，完整茶园坐褥次序法度、培养技能和质地管理程序，支持企业构修“龙头企业+关营社（耕作朱门）”的材料供应机制，勾引企业成立模范化茶园、推行法度化身手、履行绿色防控，构建农家管茶园、统一社统基地、初制所初加工、龙头企业精加工和营销的家当名目，力求滋长一片、凯旋一片、收效一片、富民一方。
加强与大专院校、科研单位的缜密合营，陆续抬举科技自主更始和成果变动使用才干，设置健全科技改变、材料处分、人才培训、今世营销四大系统，主动开采以节本、降耗、提质、低碳、增效为计划的系列手艺，尽速造成优良的良水良种良法良制良销配套法度化身手和质地法式编制，力求告竣从处境、生产到流行全程模范化坐褥谋划。
勾结“互联网+”现代农业，竖立茶资产大数据，构筑信息资源共享平台，顺应排浪式大众淹灭向个性化特性消失转变，古代实体消磨向跨区跨境、线上线下、始末分享等多种消失业态变更的新趋势，撑持电商、物流、商贸、金融等企业插手茶叶电子商务生长，在手艺和空间上改善风行新业态，满意破例群体持续升级的消费必要。
协作华夏哈尼城修树，在新城区策动发展一批具有浓密茶文化和民族文化特点的实体店，开展破例形式、复杂多彩、民族风情深刻的茶文化灵巧，好久发掘“阿倮欧滨•千年古树茶”文化代价，实行“绿春白茶进渝人沪”灵活，评选制茶工艺众人，加快饱励茶产业与特征游览、民族风情文化、绿色餐饮、“大康健”品级三产业妥洽发展，引导形成多元的茶文化机合。
经过帮助、贴歇等举措，撬动金融资本、社会资本参加茶家当，变成多方参与的机制。在加大对龙头企业、业主、朱门等家当主体产业直补、以奖代补和贷款贴歇的同时，打算专项资本，重点支持家当科技研发、人才培训、良繁基地、法式化体例和市场体例建树。萦绕产业发展须要，加快探寻农、企、银三者之间财产化插足融资机制，践诺企业、专合机关、业主、田舍之间关资、股份联合等利益无间机制，加速本钱齐集和资源调停，完成农户增收和农业孕育有机连结。